高層管理人員(yuán)搜尋（獵頭）

項目背景

聖卓咨詢在咨詢過程中(zhōng)經常被要求對如何改進各類人員(yuán)，包括管理人員(yuán)的招聘與選拔提供意見，毫無疑問，選擇正确的人員(yuán)加入公司是人力資(zī)源管理中(zhōng)最主要的任務：如果在這方面做得好，其他問題也就容易解決，如果做得不好，将會導緻多方面的麻煩。

對于企業來說，如果它們不希望公開(kāi)招聘崗位，或者所招聘的崗位不适于采取廣告方式，就需要考慮獵頭服務了。部分(fēn)候選人也樂于獲知(zhī)其他雇主所能夠提供的更有挑戰性的職位，并願意進行關于這些工(gōng)作機會的讨論。

項目思路

1、幫助客戶分(fēn)析空缺崗位并确定該崗位的職、權、責及崗位要求；同時，聖卓咨詢也将爲客戶提供專業咨詢，建議客戶爲了公司的最大(dà)利益應當作出哪些改變；
2、建立候選人名單；
3、積極并系統地調查候選人；
4、對候選人進行評估和面談預選；（聖卓咨詢将根據客戶需要，爲候選人提供性格、管理風格、人崗匹配度及體(tǐ)能測評）
5、幫助客戶安排與候選人進行面談；
6、與選定的人選及客戶進行後續接觸，确保順利入職。

項目成果

1、崗位職責說明書(shū)
2、候選人評估報告，包括： 
21－面談評估報告
22－背景調查報告
23－行爲風格測評報告
24－管理風格評估報告
25－人崗匹配度分(fēn)析報告
26－體(tǐ)能測評報告
3、崗位薪酬調查報告