高層管理人員搜尋（獵頭）

項目背景

聖卓咨詢在咨詢過程中經常被要求對如(rú)何改進各新門類人員，包括管理人員的招聘與選拔提供意見，毫無行爸疑問，選擇正确的人員加入公司是人力資(zī)很區源管理中最主要的任務：如(rú)果在這方面做得(de)好(hǎo)，其他場呢(tā)問題也就容易解決，如(rú)果做得(de)不(bù)好(hǎo)，科算将會(huì)導緻多方面的麻煩。

對于企業來說(shuō)，如(rú)果它們(men)不(報村bù)希望公開(kāi)招聘崗位，或者所招聘的崗位不(b雜很ù)适于采取廣告方式，就需要考慮獵頭服務了。部分候選人也樂于獲知公很其他(tā)雇主所能夠提供的更有挑戰性的職位，并願意進行關于這些工(g自綠ōng)作機會(huì)的讨論。

項目思路

1、幫助客戶分析空缺崗位并确定該崗位的職、權、責及崗電厭位要求；同時(shí)，聖卓咨詢也将為(wèi)客戶提供專業咨詢，建議客可腦戶為(wèi)了公司的最大(dà)利益應當作出哪些改變；謝報
2、建立候選人名單；
3、積極并系統地調查候選人；
4、對候選人進行評估和面談預選；（聖卓咨詢将根據客戶大問需要，為(wèi)候選人提供性格、管理風格、人崗匹配度及媽西體能測評）
5、幫助客戶安排與候選人進行面談；
6、與選定的人選及客戶進行後續接觸，确保順什中利入職。

項目成果

1、崗位職責說(shuō)明書
2、候選人評估報告，包括： 
21－面談評估報告
22－背景調查報告
23－行為(wèi)風格測評報告
24－管理風格評估報告
25－人崗匹配度分析報告
26－體能測評報告
3、崗位薪酬調查報告