管理咨詢熱線：

021-6560-5068

SHANGHAI SHENGZHUO MANAGEMENTCONSULTA一還NT CO.,LTD.
上海市聖卓企業管理咨詢有限公司
企業績效提升管理咨詢

企業績效提升管理咨詢

用6個月的時(shí)間幫助成長(cháng)型企業的管理兒風水平上升一個台階。

￥ 0.00
0.00
  

用6個月的時(shí)間幫助成長(chá歌票ng)型企業的管理水平上升一個台階。

企業常見的管理困惑……
  • 公司制度不(bù)少，但形同虛設，無人執行，無人監督；
  • 管理人員越來越多，但負責任，願做事的卻越來越少；
  • 員工(gōng)隊伍越來越大(dà)，但凝聚力越來越弱，積極性站師不(bù)斷下降；
  • 企業外部競争壓力大(dà)，但内部管理者卻無動于忠；
  • 公司管理成本及生産浪費嚴重，但管理者卻無從下手；
  • 訂單交貨期不(bù)斷拖延、産品質量屢遭客戶投訴……


一、何謂二十四步管理成功TM  ?

二十四步管理成功TM是一種以客戶為(wèi)中心的管理改進方法。它通(tōng)過咨詢顧問她計與企業密切合作二十四周，每周邁出一步堅實的管理步伐，打出南現一個管理招式，紮紮實實，步步為(wèi)營，引領企業走向管理成功！

我們(men)通(tōng)過大(dà)量快路的研究與實踐證實：二十四步管理成功TM極大(dà)的引導了公司管理團隊及全體員工(gōng)朝嚴格執行、認真履職、敬業負責的方向邁進，從而快速改變管理面貌，提高管理效率，幫助企業提升長(cháng海器)期盈利能力。

  • 82%的員工(gōng)認為(wèi)企業缺乏執行力！
  • 65%的管理者認為(wèi)員工(gōng)缺乏責任腦跳心！！
  • 50%的企業規章制度不(bù)健全！！！
  • 80%的企業缺乏适當的績效考核方法！！！！
  • 90%的企業需要進行管理改進！！！！！
二十四步管理成功TM是聖卓咨詢曆經10年，400多家(jiā)客戶深度訪談過的實踐總結。我們(men章中)已借助二十四步管理成功TM為(wèi)近200家(jiā)客戶提供了卓越的管理改進服務，幫助企業場刀取得(de)了成功。與聖卓咨詢攜手合作，讓管理幫姐房您賺錢！
詳細案例及操作方案請來電咨詢：021­-65605068

二、二十四步管理成功TM實施案例


  1. 某行業領先的電線電纜設備制造商在引進“二十四步管理成功”咨詢服務6個月後，管理制度和流程規範合理全面，監督考樹時核力度增強，企業執行力顯著提升，員工(gōng)責任心明顯加強。在企業願景及笑火發展目标的引導下，企業煥發新的活力。
  2. 某國内電力設備行業配套廠家(jiā)，在引入“二十四步管理成功”半年後愛地，質量投訴由引進前的月均10-20次，降到每月3次以下。出貨準時(shí)率由58%，提升到95%以上。企業利潤大(dà)幅增加。
  3. 長(cháng)三角200餘家(jiā)企業已成功實施或正在實施“二十四步管理成功”項目。準時(章員shí)交貨率、客戶投訴率、成品合格率均較項目實施前大(dà)幅增加。企你木業邁過成長(cháng)中的管理瓶頸，進入又一個快速發展的通(tōng)道。離錢
   三、引領卓越：二十四步管理成功TM
 
      &“二十四步管理成功TM”旨在把客戶企業打造成為(wèi)“責任明确、流程清報話晰、制度健全、考核有效”的科(kē)學管理科間的現代企業。
        &n場子bsp;   它可以使企業從“人治”走向“法治”，由“無序”走向“有序”，為(wèi)企業劇輛更大(dà)的成功奠定管理基礎。
      &商媽“二十四步管理成功TM”将重點關注５項内容：組織職責、流程梳理玩間、制度執行、績效考核、經理培訓。
      &“二十四步管理成功TM”把企業管理最為(wèi)關用很鍵的５項内容整合到６個月的管理改進服務中---鐘笑----遵循企業發展的普遍規律，
      &nbs我個p;     借鑒聖卓咨詢６年的管理咨詢經驗和顧快高問老師10年的顧問經驗總結，依據企業的管理基礎和現實情況，量身定制、深層次、火到
          &n術可bsp; 捆綁式的解決企業出現的管理問題。
      還愛 &“二十四步管理成功TM”經過大(dà)量的客戶實踐證明，可以系統的解決絕大(購你dà)多數企業管理的問題。

二十四步管理成功TM 的五大(dà)關鍵内容



         咨詢路畫熱線：021­-65605068

上一個： 無
下一個： 無